viernes, 12 de mayo de 2017
Aprovisionamiento logístico
En esta ocasión añado a mi blog personal, un trabajo
realizado en compañía de mi compañero de clase Luis Iván. Dicho trabajo como el titulo lo dice, habla sobre el
aprovisionamiento logístico.
En primera instancia realizamos un ensayo del tema, para
reforzarlo reforzarlo desarrollamos una serie de diapositivas en Power Point
para que no fuese tan abrumador y de la misma manera pudiese ser didáctico.
Los invito a darle una leída y saciarse de conocimiento
El
Aprovisionamiento logístico
Para
darle apertura a este ensayo es importante destacar a la Logística, la cual
según el libro Logística modulo V editorial GAFRA, se encarga de organizar los
medios que tienen como propósito prever y proveer de los recursos para llevar a
cabo cierta actividad en el menor tiempo posible, de la mejor manera y al menor
costo. Es prudente mencionar que la mayor parte de la información y argumentos
en los que nos basamos para poder realizar este trabajo, fueron extraídos de
dicho libro, específicamente del Sub módulo 1 (Recopila la información
necesaria para el cálculo de costos de la cadena) y de la misma manera de la
primera lección, que lleva por nombre “Aprovisionamiento logístico”.
A
lo largo de este proyecto se abarcaran diversos temas como lo son: ¿Qué son los
costos?; La logística y los costos; Tipos de costos, Importancia de costos y
por ultimo La reducción de costos.
Para
adentrarnos al tema es de gran relevancia saber ¿Qué es el aprovisionamiento
logístico? También llamada logística de aprovisionamiento es una actividad
clave en la cadena de suministro, su objetivo es el control de los suministros
con la meta de satisfacer las necesidades de los procesos operativos y mejorar
el rendimiento de la cadena.
Como
primer sub tema hablaremos de los costos, estos se pueden definir como las
erogaciones (pagar o desembolsar dinero) económicas o dinero que se emplea en
una empresa, desde la fabricación de un producto hasta la presentación de un
servicio. Muchos suelen confundir el término “Costo” con el “Gasto” la
diferencia entre ellos se encuentra en que el costo se realiza para la
elaboración de un producto y a su vez para la prestación de un servicio; por
otra parte el gasto se hace con la independencia de la generación de un
producto o servicio, dado que se tiene que efectuar haya o no producción o
prestación de un servicio.
Los
factores que generan costos dentro de una empresa son particularmente 4 no
obstante de un mismo factor surgen dos clasificaciones:
1. Materia
prima: Esta generalmente es extraída de la naturaleza, posteriormente se
transforma para la elaboración de materiales y así poder ser incorporada en un producto.
La materia prima se puede dividir en:
Materias primas vegetales, materias primas animales y materias primas
minerales.
2. Mano
de obra: Se le conoce como el esfuerzo físico y mental que los trabajadores de
una empresa ejercen al realizar una actividad.
Puede ser directa o indirecta, la
primera como su nombre lo dice está relacionada directamente con un proceso
productivo, en cambio la indirecta se concentra en las áreas de supervisión del
proceso productivo que no se encuentran relacionadas de forma directa en la
trasformación o generación del producto.
3. Maquinaria:
También denominada costo por maquinaria son aquellos costos que se presentan en
la industria por la adquisición, mantenimiento y trabajo de maquinaria. Algunos
factores que llegan a influir en el costo de la misma son: Combustible,
filtros, lubricantes, reparación y mantenimiento.
4. Infraestructura:
Es el conjunto de elementos, medios o servicios que se consideran necesarios
para que pueda funcionar correctamente una empresa.
Los factores
anteriormente mencionados influyen de manera directa en los costos para la
determinación del precio de un producto.
Un punto a destacar es
que la logística es un instrumento que impulsa las diversas áreas de una
empresa a fin de generar las condiciones que den confianza en los distintos
actores de una empresa, así como proporcionar valor al producto generando
confianza en los clientes, pudiendo así elevar las ventas y generar una
ganancia. Es bueno saber que los productos y servicios no tienen valor a menos
que estén a disposición de los clientes en cuanto al tiempo y relación al
lugar. Una buena logística visualiza cada actividad dentro de un proceso
productivo para añadir beneficio a los involucrados, generando satisfacción al
cliente cubriendo así sus expectativas y necesidades.
Si bien hemos explicado
que son los costos, existen diferentes tipos de ellos en esta ocasión les
hablaremos de dos, dado que el cálculo de
ellos puede ser diseñado y establecido conforme a las necesidades de
cada empresa ya que son predecibles y no varían por cuestión de tiempo, no
obstante algunos pueden llegar a ser inesperados.
Regresando a la
división de costos nos encontramos con el costo de operación y los costos de
capital:
·
Los costos de operación son aquellos
directamente relacionados con el funcionamiento de las empresas, y la suma de
los diferentes gastos que tiene la misma. Estos costos dependen de las
actividades que se dan en la empresa. De la misma manera tienen una pequeña
clasificación: fijos o variables, directos o indirectos. Se debe tomar en
cuenta que dentro de esta clasificación no deben de ser tomados en cuenta los
inventarios.
·
Los costos de capital son aquellos
relacionados con la rentabilidad de la empresa. El capital se invierte en un
proyecto de negocio, ya sea con fines de producción, trasformación,
comercialización o servicios para crecer. Un factor que influye de una manera
directa en estos cotos es la inflación. El costo de capital debe ser
considerada como una variable que debe ser superada por los resultados de la
empresa.
Todos los negocios son
susceptibles a estos dos tipos de costos por lo mismo su producción y todo lo
que conlleva debe ser cuidadosamente planeado y destinado a fin de lograr los
objetivos por los que fueron creados.
Los costos como todo,
tiene su grado de importancia, actualmente las compañías buscan controlar de
forma eficiente sus costos, permitiéndoles competir dentro del sector del
mercado, para poder lograr esto deben integrar un sistema operativo y de costos
eficientes; esto con ayuda de algunos puntos clave como lo son:
1. Comparar
precios: Elegir la opción adecuada en base a un análisis.
2. Aprovechar
descuentos: Adquirir productos a un menor precio.
3. Negociación:
El propósito del proveedor es vender.
Estos factores influyen
directamente en la optimización de los costos y gastos de toda empresa, ya que
lo que se pretende es maximizar la rentabilidad que se presenta en la misma a
través de la mejora en los procesos de adquisición y compra de productos o
servicios.
Po último vamos a
analizar la reducción de costos, ella es una estrategia logística dirigida a
minimizar los costos asociados con la producción, almacenamiento y
desplazamiento de los productos o servicios. Las empresas buscan reducir sus
costos para seguir siendo competitivas y así crecer en la industria.
En conclusión de este
abundante tema es bueno retomar el termino principal “Aprovisionamiento
logístico” el cual como su nombre lo dice ayuda a aprovisionar y controlar los
suministros de una empresa. Este es un punto muy importante en la satisfacción
al cliente, en todo momento el cliente tiene que estar bien y contento; esto
generará que regrese y haga de nuevo una compra por lo tanto nuestro almacén
como empresa debe de estar siempre lleno, es necesaria una planificación y
organización correcta para que de esta manera nuestra cadena se desarrolle de
una manera adecuada.
Elaborado por:
ü N°
22 Luis Iván Lorenzo Abundio 6°
“A”
ü N°
35 David Pale Torres 12
de Mayo del 2017
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